WIĘCEJ INFORMACJI O PROJEKCIE ZNAJDUJE SIĘ NA JEGO OFICJALNEJ STRONIE - ZAPRASZAMY!

www.mentoring50plus.pl

Pracownicy w wieku 50+: nieprzygotowani do zmian, posiadający niewystarczające i nieaktualne kwalifikacje, mało zmotywowani do rozwoju i marzący już tylko o emeryturze? Taki obraz dojrzałego pokolenia pracowników często pojawia się nie tylko w potocznych stereotypach, ale i debacie publicznej. Rzadziej zauważa się fakt, że wśród pracowników po pięćdziesiątce jest wielu doświadczonych latami praktyki fachowców, znających dogłębnie swój zawód, branżę i organizację pracy w firmie – określane tak modnym obecnie zwrotem „know-how”, a często cenniejsze od teoretycznej wiedzy przekazywanej na kursach i szkoleniach. Jednak wszechobecny na rynku pracy dyktat młodości sprawia, że potencjał dojrzałego pracownika bywa nierozpoznany i niewykorzystany.

Naprzeciw tym problemom wychodzi innowacyjny projekt „MENTORING 50+: innowacyjne wykorzystanie potencjału zawodowego dojrzałych pracowników dla rozwoju zasobów ludzkich”, realizowany przez Fundację Gospodarczą Pro Europa w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Jego zadaniem będzie przygotowanie grupy osób zatrudnionych w wieku 50+ z obszaru województwa kujawsko-pomorskiego do pełnienia roli mentorów – specjalistów łączących funkcję praktycznego trenera zawodu oraz doradcy-coacha. Systemy mentoringu, w których dojrzały pracownik służy swoją wiedzą i wieloletnim doświadczeniem jako nauczyciel i doradca, są bardzo często wykorzystywane w przedsiębiorstwach na zachodzie Europy czy USA. Dla pracownika w wieku 50+ są wręcz naturalnym etapem kariery zawodowej, a dla jego pracodawcy – cennym wsparciem w doskonaleniu kwalifikacji pozostałych pracowników.

Jakie korzyści może odnieść pracownik-mentor?
• praktyczne wykorzystanie wieloletniego doświadczenia i potencjału zawodowego
• podniesienie własnej pozycji zawodowej i prestiżu w strukturze firmy
• nowe kwalifikacje pozwalające na utrzymanie zatrudnienia, gdy praca na dotychczasowym stanowisku staje się niewskazana ze względu na kondycję fizyczną lub psychiczną (np. choroby zawodowe)
• szansa na dłuższe pozostanie w aktywności zawodowej, także po przejściu na emeryturę/rentę
• wzmocnienie kontaktu z młodszymi pracownikami, opartego o relację mistrz-uczeń i ograniczenie poczucia izolacji z powodu wieku

Jakie korzyści może odnieść pracodawca mentora?
• możliwość przeszkolenia i wdrożenia pracownika będącego pod opieką mentora zgodnie z oczekiwaniami, wymogami stanowiskowymi i organizacją pracy w firmie
• monitorowanie i ocena jakości pracy oraz postępów pracowników przez mentora
• ograniczenie częstotliwości i kosztów szkoleń zewnętrznych, stanowiących wyzwanie finansowe, zwłaszcza w małych i średnich firmach
• łagodzenie skutków rotacji pracowników i stworzenie możliwości wyszkolenia kadr w zawodach nieobecnych w ofercie edukacyjnej (np. niszowe zawody techniczne i rzemieślnicze, wąskie specjalizacje w sektorze usług)

Projekt realizowany przez nas nie tylko wyposaży grupę aktywnych, zmotywowanych do rozwoju pięćdziesięciolatków w nowe i unikatowe na polskim rynku pracy kwalifikacje mentorskie, ale także pozwoli na ich przetestowanie w miejscu pracy. Dzięki tym działaniom powstanie innowacyjny model wdrażania mentoringu w przedsiębiorstwach, który w dalszych etapach realizacji projektu będzie upowszechniany i prezentowany specjalistom rynku pracy oraz rozwoju zasobów ludzkich.

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO.